其实，砂浆的推广政策国家已多次下发，至于当地的产业政策，是主管部门与企业互动的产物。即没有砂浆厂的产品供应，政策无法下达禁现令——禁现了让建筑企业上哪儿买产品去。没有政策，企业不敢冒风险上干粉砂浆生产线项目——上了项目后无政策推动和行业监管市场不接受怎么办。
所以，如果想上项目，如果是砂浆产业空白的地市，看能不能先帮政府理清当地砂浆产业的发展计划，既帮助政府发展了产业，又为自己的项目铺好了政策路子。
如果是行业政策和市场已相当成熟的地市，更要谨慎了。必竟市场容量是有限的，如果一不小心趟进了像我国某些城市那样的产业环境，哭都来不及了。
其次，看市场。
一是要看目标市场范围内的建设总量，测算出砂浆市场容量，结合当地已有的生产能力和自己的社会资源所能掌握的市场份额，确定是否上砂浆项目、确定项目的建设规模。
第三，项目选址。
目前，很多投资者“以地选项目”，而不是“以项目选址”，很大比例的砂浆厂是因为老板手里有块地，而正好听说砂浆是朝阳产业，就在该土地上建设了砂浆厂。殊不知，选址是否合理，有可能会影响砂浆产品10-20元的生产成本。一年按10万吨计算的话，如果选址不合理，一年下来就将产生100-200万元的无形损失，2-3年的时间，全国多数地方的土地价格，都可以重新买块地了。
第四，了解当地资源情况，以此确定生产工艺和设备选型。
主要是河砂与机制砂的区别，不管从保护资源还是控制成本的角度讲，机制砂都是趋势。不再赘述。
第五，设备厂家的选择。
目内国内预拌砂浆设备基本分几个层级：一是以MTEC、爱立许为代表的国外品牌，二是以三一、中联为代表的上市企业，三是以南方路机为代表的技术路线的企业，四是以……为代表的成长型企业，五是以……为代表的小型企业，各有优劣势。选谁家的设备，要看投资者的项目定位和资金实力了。
第六，技术力量。
普通砂浆，在我国大概从2009年才始大规模兴起，砂浆技术人才奇缺。目前很多新建的砂浆企业从商混行业、水泥行业寻找技术人员，事实证明，商混、水泥技术与砂浆技术有相通之处，但不同点是超出投资者甚至技术人员意料的。产品黏刀不黏墙、抹灰砂浆空鼓开裂掉粉、机械化喷涂堵管……问题多多，对技术的要求不像很多人理解的“砂浆就是把水泥砂子粉煤灰再加点纤维素混合在一起”的概念。
2012年全国80％以上砂浆企业亏损是血淋淋的事实，一着不慎可能导致全盘皆输。中国的砂浆行业，是一部上行的扶梯，谁也阻挡不了预拌砂浆替代现场搅拌砂浆的大趋势，但如何在扶梯上站稳，如果才能体会得到这部扶梯可以给予我们的美好感受，需要投资者想好了在什么时机站上去，站在扶梯的哪个位置。
